編輯:BBYZDQFDCZDHAPPY
倉儲物流,電商倉儲外包,電商一件代發(fā)就在上海陽合供應鏈管理有限公司-聯(lián)系人:薛經(jīng)理18721215875,18801821125
倉儲物流,全國物流專線,物流配送-陽合供應鏈-聯(lián)系人:尹經(jīng)理 13310057505
木箱,木箱包裝,免熏蒸木箱就找上海盛裝包裝材料有限公司-聯(lián)系人:楊經(jīng)理 18916096500
現(xiàn)在的電子商務,在倉儲物流環(huán)節(jié)上,節(jié)點物流表現(xiàn)為揀貨組、打包組、發(fā)貨組。
在電子商務行業(yè)下的倉儲物流:
我們以揀貨組為基礎
1、揀貨組人員配5.5個(當然我們沒有半個人,這塊我們就不爭論了)
2、對應的打包人員就要配3.8個
3、而我們的發(fā)貨人員就要配3.5個
當然這是我個人的看法。在單量上升到兩萬的時候揀貨、打包、發(fā)貨的人員配比中我們姑且是1:1:1。
在精確點,也就是我們的訂單處理環(huán)節(jié),我們大致劃分為以下
1、訂單打印環(huán)節(jié)(現(xiàn)在的電子商務,訂單的主要表現(xiàn)形式為單件(一個訂單中只有一件商品),和二次訂單(一個訂單中有兩件以上的貨物),訂單打印相對來說簡單,在這里我們不算如物流節(jié)點,因為這一塊人站的因素太小,小到一個人一天可以打印1單也可以打到3萬單,這一塊完全是靠們的設備來保證我們的效率,當然你需要有比較完善的WMS(分單模塊要合理))
2、訂單揀貨環(huán)節(jié)(不管是單件還是二次都是需要我們揀貨組的人員來揀貨的(廢話),這塊的人力成本是最高的,現(xiàn)在的電商一般來說揀貨組一直是人員的最大頭,人力成本最高,員工最累(我們不得不承認,揀貨組的確是電商倉儲物流底下最累的一個工作組別))
3、 訂單打包環(huán)節(jié)(本環(huán)節(jié)相對來說是一個在人力成本上無法減少的環(huán)節(jié),一個人的打包的能力在高,也無非就是22秒一個訂單(這已經(jīng)是平均里最高的,所以說訂單的打包這一塊,在電子商務下的倉儲物流來說,提高效率,對于成本的運營來說,不會影響多大,)可能大家想這一塊能否自動化一下,我想提示一下大家,這一塊的自動化,大家不要花過多的精力來實現(xiàn)這一塊,因為效果不會像你想象的那樣節(jié)省很多成本)
故打包實現(xiàn)自動化,那是電商10年后要做的事情,現(xiàn)在我們暫且擱置一下,是一個明智的選擇(從學物流開始,到工作,現(xiàn)在沒見過一家電商在這塊實現(xiàn)自動化)
4、我們的發(fā)貨環(huán)節(jié)在與打包組的人員配比上也是接近于1:1這樣的一個數(shù)值,一般情況下這個比例要接低于1的,沒必要去追究,對于這一塊,我不做過的解釋。
上一篇: 倉儲管理訂單處理流程
下一篇: 倉儲物流公司流程講解
權所有©:上海陽合儲運
專業(yè)承接上海倉庫租賃、上海倉儲配送物流、上海電商倉儲企業(yè)服務與微笑同在"的先進理念不斷發(fā)展壯大。