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由于線上購物平臺具有實惠、便捷等優(yōu)點，所以激起了人們上網(wǎng)購物的欲望和熱情，這也在很大程度上為物流企業(yè)的迅速發(fā)展提供源源不斷地動力和活力。市場的巨大需求，刺激了新企業(yè)加入行業(yè)競爭，隨著物流企業(yè)參與人數(shù)和規(guī)模迅速擴大，在巨大的市場競爭壓力下，承接業(yè)務(wù)類型增加、產(chǎn)品更加豐富，倉儲安全管理環(huán)境也日益復(fù)雜，存在管理貨物品種雜、現(xiàn)場作業(yè)空間規(guī)劃不足、多工種交叉作業(yè)頻繁等特點。在此情況下，部分倉儲物流企業(yè)為了謀取短期經(jīng)濟利益，對安全管理方面沒有引起足夠的重視，極易導(dǎo)致其在安全管理工作中出現(xiàn)諸多問題。而在物流企業(yè)的發(fā)展進程中，倉儲是其重要組成部分，安全事故的頻發(fā)，不利于現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的成長和發(fā)展。因此，做好現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的安全管理工作具有非常重要的意義，有利于增強物流企業(yè)的市場競爭力，從而促使現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)得到穩(wěn)定、持久的發(fā)展。

隨著社會市場經(jīng)濟以及互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)也在迅速發(fā)展著，刺激并帶動現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代倉儲物流企業(yè)數(shù)量非常多，這導(dǎo)致物流業(yè)的市場競爭相當(dāng)激烈。然而大多數(shù)倉儲物流企業(yè)的規(guī)模較小，不具備擴大再生產(chǎn)的能力，還不具備承接大型或者國際業(yè)務(wù)的能力，因此市場競爭力不足。而大部分的倉儲物流企業(yè)為了開拓業(yè)務(wù)和市場，追求經(jīng)濟利益，往往忽視安全管理的重要性。而且由于市場競爭的影響，現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)實行多元化經(jīng)營，因此較為封閉的物流倉庫周圍出現(xiàn)了各種外租現(xiàn)象，以提高企業(yè)的盈利水平，這在一定程度上增加了安全管理的難度。此外，由于現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)改制，導(dǎo)致資金困難，從而提升了物流企業(yè)投入足夠的資金到其他項目的難度。

從現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的發(fā)展進程中看來，大部分倉儲物流企業(yè)想要謀取更多經(jīng)濟利益，而并沒有對倉儲的安全管理工作引起足夠的重視。倉儲是整個物流體系的重要環(huán)節(jié)，倉儲的安全與人們的生命健康安全以及財產(chǎn)安全具有非常密切的關(guān)系。但是現(xiàn)如今，現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)并沒有意識到安全管理倉儲的重要性，特別是在存儲和運輸易燃易爆炸物品的過程中沒有健全的安全管理制度，也沒有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。除此之外，即使部分現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)制定了相關(guān)的方案，也只是流于形式，得不到真正的落實。因此，現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)這種盲目追求最大化的經(jīng)濟利益，而忽視倉儲的安全管理的行為將會存有諸多安全隱患、會導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)，從而對人們的生命健康安全以及財產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴重不良影響。

在以往的倉儲安全管理過程中，相關(guān)工作人員只是進行著例行檢查的工作。而這過去傳統(tǒng)的“人防為主、技防為輔”的管理方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的發(fā)展。除此之外，在現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)發(fā)展進程中，存有諸多文化程度較低以及工作年齡較大的工作人員。工作人員缺乏專業(yè)的安全知識和技能，極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。因此，物流隊伍整體素質(zhì)有待加強，如若不然，這在一定程度上使現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的安全管理工作迎來了極大的挑戰(zhàn)。

針對現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的安全管理工作，我國推出了《安全生產(chǎn)法》，對倉儲的安全管理工作提出了高要求和高標(biāo)準(zhǔn)。但是在目前的倉儲物流企業(yè)中，存在消防設(shè)施老化、安全設(shè)備投入不足等問題。由于改制的影響，倉儲物流企業(yè)無力承擔(dān)設(shè)備更新的費用。而且由于離崗人員數(shù)量的增加以及管理人員的逐漸老齡化，增加了安全管理的難度，從而制約著現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)安全管理水平的提高。例如，部分企業(yè)為了節(jié)省成本，并沒有按照要求定時更換滅火器干粉、消防設(shè)施維護不及時等。而且安全管理人員對于倉庫周邊整改落督促不到位、隱患整改不落實，存在監(jiān)管不嚴等行為。這些都會在一定程度上導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生以及安全事故的發(fā)生。

由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，出現(xiàn)了許多外租現(xiàn)象，即有許多的貨站以及商超等出現(xiàn)在物流倉庫的周圍。然而對外出租在管理方面存有許多問題，例如，承租人的安全意識參差不齊，也缺乏對相關(guān)的安全管理的認識和了解。除此之外，倉庫內(nèi)部自管庫房以及加工服務(wù)業(yè)的逐漸增多，人流量也隨之增加，各種問題如私搭亂建頻發(fā)，從而埋下了諸多的安全隱患。因此，現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程度有待加強。

緊緊抓住管理與職責(zé)兩個牛耳，一是以部門為單位，結(jié)合作業(yè)與存放貨物的不同合理劃分管理區(qū)域，建立網(wǎng)格化安全防護網(wǎng)絡(luò)，再確保安全管理不留死角，將企業(yè)安全工作用網(wǎng)絡(luò)形式橫到邊縱到底實現(xiàn)全覆蓋，同時，可以相對不同區(qū)域不同存放產(chǎn)品不同，制訂相對應(yīng)的安全舉措，精準(zhǔn)制訂管理方案；通過網(wǎng)格內(nèi)區(qū)域建立和完善安全操作規(guī)程，實現(xiàn)管理上的分工明確、職責(zé)到位、措施精確的目的，并在區(qū)域顯要位置進行掛牌提示，以增強現(xiàn)場管控效果。二是以工作分工為基礎(chǔ)，以安委會成員為紐帶，明確總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人等自上而下安全管理職責(zé)，建立一個自上而下安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。通過上述兩張網(wǎng)，讓樹立“守土有責(zé)，守土負責(zé)，守土盡責(zé)”的擔(dān)當(dāng)精神，與“一崗雙責(zé)”責(zé)任意識的推動工作有抓手、有支撐、有用武之地，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、個性化、精細化管理。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是對照貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細化，并據(jù)此制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并確保進行全員、全過程、全方位的貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強和持續(xù)改進。通過推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以引導(dǎo)物流企業(yè)通過管理改進，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，并逐步建立起自我約束、自我完善持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

在實施過程中，一是不斷完善各項管理制度，提高管理規(guī)范；二是要從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件又抓軟件，改善軟環(huán)境；三是要建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，以此激勵廣大員工主動參與；四是強化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立由主要負責(zé)人親自抓，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，從而確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成系統(tǒng)并有效落地，優(yōu)化企業(yè)安全管理環(huán)境。

一是按照“定區(qū)域、定職責(zé)、定人員、定任務(wù)、定考核”的要求，在建立各部門、各單位的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化體系的基礎(chǔ)上，不斷強化各個部門對本屬地區(qū)域安全生產(chǎn)防范和監(jiān)管工作的責(zé)任并加以相應(yīng)的考核，將安全工作落實到部門、到崗、到人，推進安全監(jiān)管重心下移、力量下沉，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理措施真正到位。

二定期開展安全生產(chǎn)事故警示教育培訓(xùn)，提升安全意識。可以結(jié)合行業(yè)、企業(yè)或員工身邊發(fā)生的案例，開展宣傳與教育工作，如以安全分析、發(fā)放宣傳資料、安全知識有獎問答等多種手段，可以讓新員工更加深刻直觀的認識到對將要面對的工作環(huán)境中可能存在的危險源，感受到各種不安全操作行為帶來的危害，從而樹立起牢固的安全意識和對安全的敬畏之心，并及時普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全救援知識，提升員工安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我保護意識，營造了濃厚的安全氛圍。

在倉儲和物流配送過程中，要重點對場地、貨物、及物流操作過程所有危險源進行認真辨識。一是組織專業(yè)機構(gòu)或人員對場地與物流活動進行評估，有效識別可能產(chǎn)生危險的來源；二是對危險源進行分類管理，分別制訂應(yīng)對方案與管理措施；三是加強工作人員的三級安全教育，讓進出該區(qū)域的所有人員知曉危險或可能引發(fā)的事故及對策，盡量避免人財?shù)膿p失；四是做好安全標(biāo)識與宣傳。在場地出入口設(shè)置危險源公示宣傳板，必要時定期組織演練活動，確保各類危險源得到有效的管控，以提高安全管理能力與水平。

為了提高外租的管理化水平，首先需要在出租前對承租人員進行嚴格的審核，并且簽訂相關(guān)的安全協(xié)議，明確劃分各自應(yīng)該承擔(dān)的安全職責(zé)。其次，要定期組織隱患協(xié)同排查工作機制，一方面要求承租單位嚴格按照規(guī)范要求建立和組織隱患排除，另一方面，出租方不得以租代管，應(yīng)定期或不定期組織檢查督促，特別是檢查外租過程中了使用大功率電器、使用明火、在消防通道亂放雜物等現(xiàn)象出現(xiàn)的情況，從而進行嚴肅管制。除此之外，要建立起有效的獎懲與溝通制度，對那些不配合安全檢查的承租者要獎懲并用，配合說服和教育，加強承租者的理解和配合，從而推動現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)安全管理水平提升。

綜上所述，雖然在現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的倉儲安全管理過程中，必然存有許多問題導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)。但是本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、提高危險源辨識與管理等措施，可以確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實，夯實安全管理基礎(chǔ)，并逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，從而有效解決現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)在安全管理中存在的各種問題，促使現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)的健康、可持續(xù)的發(fā)展。